2025年,生成式人工智能(AIGC)席卷各行各业,大模子即将送来AI规模化落地的量变时辰。同时,正在“具身智能”步入迸发元年、从动驾驶沉构城市交通收集、贸易航天织就太空新基建等变化海潮的鞭策下,科技立异的从疆场已从单点手艺冲破转向系统级能力的较劲。若何正在AI时代捏准时代脉搏,抢占价值制高点,是关乎将来的主要命题。12月5日,由南方财经全集团指点,21世纪经济报道和渣打银行结合从办,由广东省机械人协会支撑的“粤港澳大湾区新经济成长论坛暨21世纪科技年会” 正在广州南方财经大厦举行。做为“南方财经论坛2025年会”的主要专题会议之一,本届科技年会以“立异 智见将来”为从题,聚焦行业热点,汇聚来自财产、科研、投资取政策范畴的顶尖力量,试图穿透喧哗手艺叙事,锚定AI时代实正可行的财产径。 正在揭幕环节,南方财经全集团党委副、副总司理杨云飞颁发致辞,他暗示,新手艺以人工智能为焦点引擎,中国经济处于“立异量变”的前夕。前沿手艺正在迫近各自范畴的临界点,更正在“交叉、交融、交响”,配合鞭策人类社会的财产变化呈现严沉范式转移,面临这种底子性的布局变化,“遵照保守范式加大体素投入毫无意义,范式立异才是独一出。”杨云飞分享了对于当前科技海潮的三点焦点思虑:从时间来看,大概正处于平台级牵引的汗青口,收集效应的保守护城河逐渐,贸易合作从过去这十几年纯粹的软件和产物端立异升级为一场涵盖硬件供应链、根本设备和能源款式的沉配备化全面和平。其次是商营业实从义强势回归,AI正从尝试室的玩具和帮手为取实体财产深度融合的出产力东西,为实体财产跨入新盈利周期了大门。此外,新周期的全球化需锻制出海聪慧取生态。正在AI驱动的新经济图景下,全球大部门的国度和地域面对较着的新科技供给欠缺,对于中国企业而言,出海不是可选项,而是新一轮逾越式成长的严沉机缘。大学国度金融研究院院长、大学五道口金融学院副院长田轩则提出,操纵金融东西支撑科技立异,需打出四套“组合拳”:起首是摸索簇新的创投组织形式,激励企业风险投资(CVC)供给耐心本钱;其次是健全完美,鞭策小我破产法以“诚笃而倒霉”的创业者;此外,还需建立健康的本钱市场并连结宏不雅政策不变性。通过微不雅激励取宏不雅轨制的协同,建立完整的金融生态系统,以确定的预期应对不确定的将来。对于当前经济形势,渣打银行中国高级经济学家廖薇指出,当前中国经济正处于从房地产等旧引擎向新经济新动能转换的转型期。“由于中国正在退出一些旧经济行业,而它的新经济行业正正在兴旺成长,由新经济、新引擎正在代替旧引擎,是需要必然的时间的。” 廖薇暗示,“正在新旧动能转换的过程中,新经济必需担任起中国经济增加驱动引擎的感化。”她认为,取美国雷同,中国正派历由手艺前进鞭策的全要素出产率提拔。取此同时,中国也正在履历房地产市场的调整。正在这一现状下,虽然正在短期内可能形成就业市场承压、居平易近将来预期削弱,但同时出产效率也有显著优化。同时,面临外部商业摩擦和关税,中国出口仍然连结强劲。廖薇指出,这并非依赖廉价推销,而是来历于全要素出产率提高带来的成本极致压缩。数字化和从动化的前进使得中国制制业出产效率大幅提拔,产物正在国际市场上极具合作力。廖薇进一步阐发,中国将来十年要实现年均P 4%以上的潜正在增加率方针(以及人均P翻倍),正在生齿老龄化和本钱投入边际效益递减的布景下,“环节是全要素出产率”。只要靠全要素出产率连结中高速增加,才能支持起这一宏不雅方针。持久以来,美的集团正在工业、家用市场深度结构机械人取AI手艺,积极鞭策研发取市场结构,美的集团副总裁兼首席手艺官卫昶,工业机械人取AI的深度融合是大势所趋,家电机械人化则是家电范畴新的驱动标的目的。对于备受关心的人形机械人,美的则选择了务实落地策略,沉点关心焦点手艺研发,“人形机械人很‘热’,但距离规模化使用还有一段要走,要沉下心来深挖手艺,寻找最后‘值得用’的使用。目前,美的集团已结构90%的人形机械人焦点部件自研。” 卫昶暗示。正在21世纪科技年会上,美的集团初次正式披露超人形机械人“美罗U(MIRO U)”,为行业初创的六臂轮脚式人形机械人。针对分歧使用场景,美的开辟“类人型”、“全人型”甚至“超人型”机械人,优先正在工业取贸易场景中打磨成熟,再逐渐回落至家庭场景,从而建立起从智能制制到聪慧糊口全景生态。做为时下大热的AI算力方代表,AMD大中华区市场营销副总裁纪朝晖婉言,AI从弘大愿景落地到具体使用,硬件是无法绕过的门槛。纪朝晖阐发称,一个成熟的AI智能体正在端侧往往需要承载千亿级参数的大模子,同时还需容纳海量个性化学问库、长文本上下文以及运转数十个并行智能体等。“若是把这些需求叠加,至多需要50GB以上的内存或显存支持。”纪朝晖坦言。针对这一市场痛点,AMD近期推出针对性端侧处理方案,通过配备96GB超大显存的终端设备,将本来需要十多万元以至更高的办事器才能承载的多智能体方案,压缩至两万元以内的成本区间。这种“高算力、低门槛、当地化”的摆设模式,正正在改变教育、医疗、内容创做等行业。据纪朝晖引见,正在医疗范畴,通过当地摆设哈佛医学院的学问图谱及专家处方经验,该类设备已正在、上海等地的医学院落地,做为“专家帮手”辅帮年轻大夫进行诊断;正在内容创做范畴,已有视频教育博从操纵此类设备实现了从选题筹谋到内容生成的全流程从动化,初具“一人公司”雏形。回溯手艺演进,当下的AI算力巨头多取逛戏财产渊源颇深。这源于晚期逛戏图形衬着对高机能计较的极致渴求,催生了算力硬件的冲破;而今,成熟的AI手艺正反向赋能,成为鞭策逛戏行业改革的新引擎。Unity中国CEO张俊波指出,Unity认识到AI带来的挑和和机遇,通过推出AI Graph智能创做平台,接入头部大模子能力,正在文生图、3D生成及骨骼动画等范畴赋能开辟者,将来将努力于开辟AI Agent以进一步提拔创做效率。进一步来看,跟着国内开辟者正在海外日益活跃,他们的创意做品已将中国保守文化带向了世界各地。张俊波认为,这不只是贸易的成功,更意味着中国开辟者能够用中国引擎,讲中国故事,全球舞台。 大会首场圆桌论坛聚焦“中企出海的机遇取挑和”展开,多位企业代表分享了新周期下,若何开辟朝上进步,实现出海立异的实践取思虑。做为国内出海较早的企业,中集集团全球化径颇具代表性,其营业目前涵盖集拆箱、道运输车辆、能源化工配备、空港配备、海洋工程等多个范畴。据引见,中集集团海外收入占比已达约50%,正在全球20多个国度结构跨越30个大型工场。中集集团董事会秘书吴三强分享,对于良多中国企业而言,跨文化冲突是“走出去”最大的挑和之一。中集集团历经派驻取启动本土团队后,最终正在全球化办理上构成了诸多经验。起首,通过科学、尺度化的董事会管理系统,让全球营业“按统一套公司管理法则运转”,各地团队都按同的授权系统、财政系统和司理担任制开展工做。“我们说同样的贸易言语,文化差别就缩小了。”其次,通过中集集团全体的全球资本,为海外各地公司赋能。此外,中集还成立了强大的审计监察系统,并通过持续复盘收购案例提拔组织能力。就光伏财产出海话题,协鑫科技施行总裁胡泽义指出,新能源出海已迈入第三阶段——财产链取生态圈协同出海,这将是协鑫将来五年的计谋沉点。他强调,“稳国内、拓海外”是焦点计谋,旨正在构成国内国际双轮回彼此推进的新款式,鞭策协鑫正在全球沉点市场纵深成长,建立更具韧性、合作力的国际化运营系统。“正在前期手艺取资本堆集根本上,协鑫已获得多家海外本钱的青睐。我们正按打算稳步提拔海外焦点合作力,逐渐建立协鑫的海外新款式。”胡泽义说。擎朗智能COO万彬引见,做为国内头部机械人出海企业,擎朗智能办事机械人全球累计销量超10万台。IDC数据显示,其正在国内市占率约60%,正在中国同类企业出海份额中约占40%。万彬称,自2022年成立国际事业部以来,擎朗智能海外营收占比已从百分之十几提拔至跨越百分之五十。万彬将擎朗智能的出海过程划分为三个阶段:第一阶段沉点正在于搭建海外发卖、仓储取办事收集,并处理产物认证、电池合规及数据平安等根本门槛;第二阶段则针对分歧国度和地域(如日韩取东南亚)的文化取需求差别,因地制宜地调整市场策略取资本投入;对于第三阶段,万彬称焦点回归到产物力取办事质量等通用驱动力上,通过添加适配海外的产物品类并深化大客户沟通,将来努力于实现更深度的场景渗入。即将送来成立三十周年的核心科技履历风雨,做到取中国外贸共成长。核心科技副总裁洁暗示,公司焦点平台“中国制制网”了中国中小企业从晚期触网到现在跨境电商、物流领取生态全面成熟的过程。面临当前的关税壁垒取地缘挑和,行业正呈现出较着的“本土化”取“深耕”趋向。目前,不只是头部企业,有实力的中小企业也起头自动进行全球化产能取供应链结构,无论是维持存量市场仍是拓展“一带一”及东南亚市场,企业都正在积极寻求落地,通过合规化运修建立本地的渠道、交付取办事系统。正在手艺驱动方面,洁强调数字化取AI虽是当前出海的主要计谋要素,但毫不能轻忽“人的温度”。她指出,虽然线上毗连打破了空间,但线下面临面的交换仍然具有不成替代的价值,当买卖两边可以或许坐下来面临面切磋产物取当地市场时,这种实正在互动所激发的热情取积极性,是纯真的数字毗连无法对比的。做为老牌金融机构,若何办事出海企业,帮帮中企更好地融入本地糊口?对此,渣打中国企业及投资银行营业华南区企业金融部从管李书放指出,中国企业出海正进入一个“多元纵深”的新阶段。现在的出海步履已从晚期的成立商业或出产平台,演变为全方位、系统性的全球化结构。正在此过程中,渣打银行也正在做好帮力中企出海“超等毗连器”的定位。例如,正在办事层面,渣打采纳全球客户司理机制对接企业总部的全方位境表里需求,并正在海外组建能讲中文的当地办事团队,涵盖客户司理,产物发卖司理和办事帮理等,让企业感遭到无缝跟尾的支撑体验;正在焦点的金融赋能上,渣打立异推出“全球同一授信”机制,依托对中国企业的深切领会,使其信用可以或许顺畅延长至海外,极大提拔了跨境运营效率。同时,渣打正在拓展营业的同时为企业供给稳健的合规,帮帮企业正在错综复杂的国际中行稳致远,说好“中国故事”。李书放还称,很多企业出于风控、合规取关税等要素,正在境内比力成熟的资金系统根本上,也需要正在海外搭建合适各个国度监管政策的资金系统和架构。这一过程涉及信用成立、外汇办理、跨境资金平安等系统性挑和,渣打能够阐扬其劣势,为企业供给分析处理方案。此外,渣打自动搭建沟通桥梁,多次邀请全球各地的风控、产物及办理担任人实地看望中国立异企业,切身感触感染中国正在新经济范畴的成长活力。 当前AI做为新质出产力的焦点驱动力,正沉构财产生态、沉塑经济图景。第二场圆桌论坛以“AI驱动的新经济图景”为从题,多位行业嘉宾分享了关于AI成长、财产机缘等标的目的的最新趋向挑和和判断,绘制了一幅AI财产新图景。正在他看来,人工智能成长到今天的瓶颈,次要集中正在两个方面。”郑文先暗示,正在C端,大模子生成内容的价值曾经被普遍验证,但走入实正在的行业使用后却面对诸多。第二个瓶颈则来自高企不下的成本。“现正在AI推理的成本偏高,了AI的大规模使用。”郑文先指出,大模子锻炼所需的算力资本、数据核心背后的电力和用能收入等一系列成本,最终城市叠加到企业身上,推高全体研发投入,使AI产物和处理方案的贸易化承压。谈及行业机缘,郑文先认为,中国AI芯片企业正送来很是好的机会,国内集成电成长进入快车道,“过去十年,我们正在制程、工艺等各方面受制于一些和卡脖子的手艺,可是现正在我们愈加有自傲鞭策全链条国产化手艺的全面升级。”彩讯股份董事、高级副总裁杨安培指出,当前企业拥抱AI的热情高涨,但遍及面对从计谋到落地的系统性挑和,其焦点并非手艺泡沫,而是使用尚未深切焦点出产环节。他看到,正在企业AI场景落地过程中,存正在多方面难题,限制着AI向财产深水区渗入,包罗计谋规划缺失,根本架构亏弱;数据取办事管理的双沉难题;以及客户认知误差等。基于上述挑和,杨安培引见,彩讯股份正在实践中构成了“1+1+N”的企服AI交付系统。第一个“1”是顶层方,涵盖从场景规划、数据管理、办事管理到平安防控的完整框架;第二个“1”是东西平台,包罗自研Agent平台、数据取管理东西等,以提拔实施效率;“N”则是聚焦高可复制性场景的行业处理方案。谈及目前各行业正在AI使用上存正在哪些共性瓶颈问题,以及若何对待AI泡沫论,哈啰首席手艺官刘行亮婉言,当前行业面对的焦点挑和并非手艺迭代本身,而是贸易化落地取成本节制两题。基于对AI手艺的深刻认知,哈啰将AI分为消息世界取物理世界两大使用场景。刘行亮引见,过往十年,哈啰做为出行范畴互联网公司,已正在消息世界的AI智能范畴堆集了大量算法、数据取模子,这些基建正在向物理世界AI智能延长时具备通用性。做为出行企业,哈啰选择切入Robotaxi赛道。“这个赛道贸易价值大,办事用户的宽度广,是‘出行+物能’的绝佳连系点。”刘行亮暗示,哈啰对Robotaxi行业的理解聚焦产物、手艺、运营三大焦点维度。刘行亮明白暗示,“3—5年把Robotaxi这一件事做好。”他认为,当前规模化运营Robotaxi的机会曾经成熟,用户端、政策端对城市化运营无人驾驶出租车认同过活益提拔;同时,AI手艺逐渐成熟,为Robotaxi的成长供给了支持。正在AI行业合作日趋激烈的布景下,若何建立企业护城河上,云从科技结合创始人、董事刘君提出,通用大模子手艺趋同的当下,实正的焦点合作力正在于“行业AI理解力”。这一能力包含两个环节维度:一是通过合规的合做模式,沉淀高质量行业数据集,将数据瓶颈为合作劣势;二是实现AI手艺取行业的深度融合,只懂行业或者只懂AI,城市华侈机遇。谈及将来三到五年“AI+新经济”,刘君沉点提及三个标的目的。其一是高质量数据,做为AI财产的焦点出产材料,数据的价值将持续凸显;其二是具身智能;其三是做企业的营业合做伙伴,云从科技但愿通过AI东西赋能中小企业的运营,从纯真的手艺供给商改变正的营业合做伙伴,帮力客户实现运营效率的本色性提拔。新一轮科技取财产变化方兴日盛,多量企业怯于摸索,加强自从立异能力,抢占科技成长制高点,正在各自范畴取得了令人注目的成绩。21世纪新质出产力研究院以鞭策科技立异和财产立异深度融合为己任,倡议2025年度21世纪高质量成长研究案例(科技类)搜集勾当,聚焦各行业新质出产力立异使用实践,挖掘兼具营业增加潜力取可持续性的优良案例,为行业供给可自创经验,帮力更多企业加快转型立异,为科技强国计谋贡献力量。21 世纪经济报道旗下21世纪新质出产力研究院对外发布了2025年度21世纪高质量成长研究案例【科技类】,别离包罗新质出产力杰出使用典型案例、新质出产力行业使用典型案例、新质出产力高成长性案例:此中,21世纪高质量成长研究案例【科技类】新质出产力杰出使用典型案例包罗,荣耀终端股份无限公司的荣耀Magic V5首发搭载的青海湖刀片电池、联想集团的联想乐享企业超等智能体、施耐德电气(中国)无限公司的新质办事赋能华融化学绿智转型项目、商汤科技的商汤大安拆,铁工程设想范畴首个多模态大模子、百度慧播星的百度慧播星高力数字人、昆仑万维的天工超等智能体、深圳市星桐科技无限公司的小思AI1对1案例、百望股份无限公司的百望股份金盾买卖管能体、福佑卡车的公货运数智提效实践、库卡机械人(广东)无限公司的库卡机械人荆州工场“具身智能”实践。21世纪高质量成长研究案例【科技类】新质出产力行业使用典型案例包罗,阿里巴巴智能消息事业群的夸克AI眼镜、羚羊工业互联网股份无限公司的羚羊帮力长庆石化毛病诊断智能化、上海哈啰普惠科技无限公司的哈啰全栈AI架构、恒生电子股份无限公司的UF3。0、长飞光纤光缆股份无限公司的空芯光纤、中贝通信集团股份无限公司的中贝通信智算集群全国结构取行业使用案例、广州视臻消息科技无限公司的MAXHUB AI+会议立异使用案例。21世纪高质量成长研究案例【科技类】新质出产力高成长性案例包罗,广东拓斯达科技股份无限公司的国内首个正在注塑工艺使用落地的人形机械人、广州增芯科技无限公司的国内首条12英寸车规级特色工艺晶圆制制产线、安徽艾德将来智能科技无限公司的AI赋能办公硬件、深圳市道通科技股份无限公司的AI从头定义巡检——“空位一体聪慧巡检处理方案”、上海脑虎科技无限公司的全球首个活动言语双解码植入式柔性脑机接口。
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